Je kunt mensen niet betrokken mailen. Wel betrokken maken.
Onboarding, opleidingen, welzijn, cultuur: je investeert volop in je mensen. Een personeelsmagazine zorgt dat ze dat ook voelen.
Van de nieuwste collega tot wie al twintig jaar weet waar de beste koffie staat.
collega
p. 12
Betrokkenheid is geen buikgevoel. Het is een cijfer.
Bij Tobania haalden we 95% engagement, op 1.200 medewerkers. Dat mag gezien worden.
Bronnen: Gallup, State of the Global Workplace (2026); Gallup Q12-meta-analyse: 183.806 teams, 3,3 miljoen werknemers.
Meer wij. Minder wie-is-dat-ook-alweer?
Hoe groter je bedrijf, hoe meer gezichten zonder naam. Teams op andere locaties, afdelingen met elk hun eigen agenda, nieuwe collega's die hun weg zoeken.
Een personeelsmagazine maakt van collega's weer mensen. Wie zit er achter die functietitel? Wie heeft een verborgen talent? Welk team zette net iets straffs neer?
Drie keer meer goesting.
Verbondenheid
Collega's leren elkaar kennen, ook buiten hun eigen afdeling.
Erkenning
Mensen en teams krijgen het podium dat ze verdienen.
Trots
Successen worden zichtbaar. Ook aan de keukentafel thuis.
Geen HR-handboek met een mooie cover.
Opleidingen en welzijnsinitiatieven? Die mogen er zeker in. Maar mensen willen vooral weten wat er leeft.
Een nieuwe klant. Een blik achter de schermen. Een interview met de CEO. Een collega die in zijn garage een vliegtuig bouwt.
Die laatste willen wij trouwens graag interviewen.